錨定目標(biāo) 加壓奮進(jìn)——武勘公司召開2026年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議
時(shí)間:2026-07-23 08:31作者:yuanlinlin 點(diǎn)擊:
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7月14日上午，武勘公司召開2026年半年經(jīng)濟(jì)工作會議。會議總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及經(jīng)營成效，客觀剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與突出短板，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，動(dòng)員全體干部職工錨定年度目標(biāo)，加壓奮進(jìn)轉(zhuǎn)型突破。設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)總工程師，公司黨委書記、董事長施木俊出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周淼主持會議并作工作部署。
會議指出，2026年上半年，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司整體經(jīng)營底盤穩(wěn)固、發(fā)展韌性凸顯，經(jīng)營基本面保持平穩(wěn)，成績來之不易。具體來看，回款攻堅(jiān)打了硬仗，區(qū)域拓展多點(diǎn)開花，市場開拓具有成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)發(fā)力，AI創(chuàng)新應(yīng)用亮點(diǎn)紛呈，獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)再創(chuàng)佳績，管理效能持續(xù)改善。同時(shí)，會議也深刻剖析了當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，市場拓展難度加大；在內(nèi)部運(yùn)營中，現(xiàn)金流安全持續(xù)承壓；在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上，新興業(yè)務(wù)尚在萌芽階段。
會議要求，這些問題必須高度重視，當(dāng)前形勢下，守正創(chuàng)新是武勘公司發(fā)展的核心命題。公司上下要以正確政績觀為指引，錨定“努力活下來、確保活得久、力爭未來活得好”的目標(biāo)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、立體營銷、人力資源四大支撐體系，系統(tǒng)推進(jìn)守正創(chuàng)新。面對上半年工程勘測設(shè)計(jì)行業(yè)“沉默的堅(jiān)韌”態(tài)勢，公司一方面在鞏固主業(yè)優(yōu)勢，守住既有底盤的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高附加值板塊，找準(zhǔn)細(xì)分賽道做專做精，筑牢護(hù)城河；另一方面全面布局AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過AI競賽搶占先機(jī)，積極探索AI編標(biāo)、AI工勘報(bào)告等應(yīng)用場景，同時(shí)深耕綠色低碳、城市更新、智能監(jiān)測、低空經(jīng)濟(jì)等細(xì)分賽道。全員必須摒棄躺平思維，主動(dòng)成長為懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才，在轉(zhuǎn)型陣痛中沉淀蓄力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健突破。
會議強(qiáng)調(diào)，下半年是全年目標(biāo)攻堅(jiān)決勝期，全體干部職工要真抓實(shí)干、加壓奮進(jìn)、克難攻堅(jiān)，把上半年的成效轉(zhuǎn)化為全年工作業(yè)績。
一是堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確把握方向。主動(dòng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢，挖掘新賽道釋放的市場增量，把政策“勢能”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“動(dòng)能”。
二是寸金必爭，打響回款攻堅(jiān)仗。要將回款工作作為下半年核心任務(wù)，對照年度目標(biāo)，強(qiáng)化對接協(xié)調(diào)，定期復(fù)盤調(diào)度，確保圓滿完成全年回款目標(biāo)。
三是寸土必爭，打好市場開拓仗。推動(dòng)已儲備的重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地；要主動(dòng)承接一批政策熱點(diǎn)項(xiàng)目；要進(jìn)一步深化“走出去”市場戰(zhàn)略開拓外地市場，充分發(fā)揮駐外分公司“窗口作用、橋頭堡作用、輻射作用”，鞏固現(xiàn)有市場、撬動(dòng)更大市場。
四是帶動(dòng)增長，打好轉(zhuǎn)型突破仗。要在現(xiàn)有轉(zhuǎn)型工作成效基礎(chǔ)上，形成可借鑒、可復(fù)制的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和模式，從“點(diǎn)”的突破轉(zhuǎn)為“面”的增量。
五是數(shù)智賦能，堅(jiān)持科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)。聚力推進(jìn)AI技術(shù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合。在管理信息化、業(yè)務(wù)信息化、信息化業(yè)務(wù)上再賦新能，加強(qiáng)信息化市場拓展，全面布局AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索AI應(yīng)用創(chuàng)新。
六是規(guī)范管理，守好質(zhì)安底線。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)守安全質(zhì)量“底線”，以可靠、安全贏得市場信譽(yù)。
會議依次聽取了運(yùn)營管理部代表績效辦關(guān)于上半年公司績效目標(biāo)完成情況的通報(bào)、生產(chǎn)經(jīng)營部關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，以及技術(shù)質(zhì)量安全部關(guān)于科研創(chuàng)新與質(zhì)量安全管理工作的專題匯報(bào)。
會上，檢測監(jiān)測公司、新區(qū)分公司、信息與創(chuàng)研中心、巖土工程一公司、水環(huán)境空間信息公司、臨空分公司、基礎(chǔ)工程公司七個(gè)生產(chǎn)部門分別就本部門上半年指標(biāo)落地、工作亮點(diǎn)、經(jīng)營難點(diǎn)、下半年工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門和各生產(chǎn)部門（分、子公司）管理團(tuán)隊(duì)、骨干員工參加會議。
