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    黨旗飄揚灣區 紅色引擎賦能——武漢市勘察設計有限公司東莞分公司黨建引領高質量發展紀實

    時間:2026-07-06 08:51作者:yuanlinlin 點擊:
            從長江之濱到珠江之畔,武漢市勘察設計有限公司東莞分公司將黨旗插在粵港澳大灣區建設一線。一直以來,分公司堅持以黨建引領發展、以實干創造業績,在千里之外的南粵大地書寫了跨越發展的新篇章。
           一、黨建引領,把穩發展方向
           分公司始終把政治建設擺在首位,嚴格落實公司黨委各項部署,推動黨建與生產經營深度融合。黨風廉政建設扎實有力,為高質量發展提供了堅強保障。
           分公司堅持"思想引領+實戰錘煉"。2025年,改革發展專題培訓、全員經營能力提升、新型測繪知識普及等系列活動貫穿全年,切實將組織優勢轉化為人才培養動能。進入2026年,分公司將持續鞏固這一勢頭,團隊凝聚力與集體韌性不斷增強。
           二、先鋒開路,拓展市外市場
           行業深度調整之下,分公司黨小組主動扛起"走出去"的先鋒旗幟,積極布局市外市場。黨小組骨干多次奔赴揭陽一線,推動重點項目落地并力爭與牽頭方建立長期合作,為打造"東莞+潮汕"雙核心格局奠定基礎;2026年成功中選佛山水利工程,實現珠江西岸的首次突破;同步深耕廣州、中山及濱海灣新區,拓展區域客戶資源。市場開拓最前沿,黨小組以"頭雁效應"激發全員干勁,帶頭跑市場、盯項目、攻難關,讓黨旗始終飄揚在經營一線。
           三、實干擔當,經營業績跨越
           黨建引領下,分公司經營實現歷史性突破。
           2025年,多項指標創歷史新高。新簽合同額突破5800萬元,達到年度目標的四倍;財務回收產值接近歷史巔峰;生產核算產值超額完成年度計劃;綜合貢獻利潤超額達標。東江下游摸排、東莞市二次供水、寒溪河摸排等大型管網項目的成功承接,進一步鞏固了武勘品牌在東莞水務環保領域的市場地位。
           2026年上半年,勢頭持續向好。生產核算產值同比增長近五成,年度目標完成過半;財務回收產值同比增長逾兩成,全年回款目標可期;臺賬狀況大幅改善。
             四、人才強基,鍛造過硬隊伍
           分公司堅持黨管人才,把隊伍建設作為發展根本。2025年,員工發表多篇學術論文,獲東莞市優秀勘察設計獎一項,專業實力獲行業認可。2026年上半年,分公司深化隊伍改革,崗級能上能下,打破“鐵交椅”;優化分工布局,將核心力量集中于市場經營與成果質量提升;深化項目負責人制,嚴格落實審核審定,技術質量管理工作持續獲得總部肯定。
              五、制度固本,提升管理效能
           2025年,分公司結合市場形勢優化管理費用、成本控制、供方庫等關鍵制度,相繼出臺員工職責考核、招投標、檔案管理等系列辦法,梳理工作界面,匹配責權利。績效管理上,月度預發與臺賬余額硬掛鉤,核心指標分解到人、周匯總月通報,以制度剛性保障執行。2026年,分公司持續完善激勵機制,推動人崗匹配、權責相符,運轉效能穩步提升。
           變的是地理坐標,不變的是初心使命。東莞分公司將繼續以黨建為引領,以黨小組為戰斗堡壘,以紅色先鋒為開路先鋒,在粵港澳大灣區深耕細作、開拓進取,為武漢市勘察設計有限公司高質量發展貢獻更多東莞力量。
           黨旗所指,心之所向;紅色賦能,行之所至。